為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要思想，按照公司黨委年度工作計(jì)劃以及公司“四精”、“四要”、“四極致”、“四勁”的工作要求，圍繞“青春當(dāng)燃·筑夢(mèng)中聯(lián)”主題，廣泛組織動(dòng)員公司青年為高質(zhì)量發(fā)展凝聚青春力量、注入青春活力、貢獻(xiàn)青春擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)中聯(lián)特色青年發(fā)展型企業(yè)建設(shè)。2025年度特力液壓 “青春當(dāng)燃”之“特力青年+”青字號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。

      特力液壓技術(shù)部數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目組青年突擊隊(duì)——青春突擊治數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)賦能破難題，數(shù)智攻堅(jiān)我先行

特力液壓公司目前正在處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，各種信息化系統(tǒng)不斷上線，智能車(chē)間也即將建成投產(chǎn)。而要完成整個(gè)數(shù)字化體系的搭建，數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性是重中之重，而數(shù)據(jù)的源頭來(lái)自于研發(fā)。基于此背景，特力液壓組織建立了技術(shù)部數(shù)據(jù)治理青年突擊隊(duì)，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性進(jìn)行全面梳理，確立全新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范研發(fā)數(shù)據(jù)，確保各數(shù)字化系統(tǒng)能流暢、穩(wěn)定運(yùn)行，助力公司順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

      特力液壓技術(shù)研發(fā)青年文明號(hào)——攻堅(jiān)克難、不斷創(chuàng)新

特力液壓技術(shù)研發(fā)青年文明號(hào)由特力液壓技術(shù)部所有青年員工組成。青年文明號(hào)的建立，方便青年員工廣泛進(jìn)行技術(shù)交流，營(yíng)造奮勇創(chuàng)新、攻關(guān)克難的技術(shù)氛圍，為公司技術(shù)發(fā)展、建立行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)青年員工2025年度工作亮點(diǎn)：一、技術(shù)創(chuàng)新方面，突破極端工況密封技術(shù)，開(kāi)發(fā)出耐腐蝕/高低溫的液壓密封結(jié)構(gòu)，完成950檔新產(chǎn)品設(shè)計(jì)（預(yù)計(jì)全年超1000檔）；二、工藝服務(wù)升級(jí)，處理車(chē)間問(wèn)題1000余起，優(yōu)化300余檔產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)50余種工裝；三、通過(guò)材料選型、鍛造工藝改進(jìn)等措施實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本100萬(wàn)元；四、管理優(yōu)化使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期從7天縮短至5天，計(jì)劃完成率達(dá)85%；五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零糾紛，申請(qǐng)專(zhuān)利9件，超額完成14項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂；六、完成多類(lèi)油缸參數(shù)化設(shè)計(jì)。

      特力液壓油漆車(chē)間青年文明號(hào)——提速保質(zhì)，漆彩爭(zhēng)鋒

特力液壓油漆車(chē)間承擔(dān)整個(gè)公司各類(lèi)油缸產(chǎn)品的涂裝及成品包裝業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品類(lèi)型主要分為伸縮線，變幅線和綜合小油缸線三條油漆線，未來(lái)還將新增一條短缸油缸涂裝線；油漆工序作為產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其作業(yè)效率和質(zhì)量對(duì)整體生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品品質(zhì)起著決定性作用。通過(guò)青年文明號(hào)的建立，進(jìn)一步激發(fā)油漆車(chē)間員工的工作積極性，挖掘生產(chǎn)產(chǎn)能提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；油漆車(chē)間青年文明號(hào)成員主要由各線青年噴漆骨干人員、管理人員和技術(shù)人員組成，通過(guò)工藝優(yōu)化改進(jìn)、人員培養(yǎng)、技能提升、生產(chǎn)管理等方面在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。今年其中在生產(chǎn)效率方面，油漆車(chē)間整體對(duì)比去年：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出數(shù)量提升6.7%；能耗方面車(chē)間天然氣消耗較去年降低20.5%，用電消耗降低5.4%；在主機(jī)客戶(hù)增加C4涂裝要求的前提下，全年油漆消耗成本控制低于指標(biāo)定額。

特力液壓油漆車(chē)間青年安全生產(chǎn)示范崗——爭(zhēng)創(chuàng)安全示范崗，共筑企業(yè)安全墻

        油漆車(chē)間青年安全生產(chǎn)示范崗以“筑牢安全防線、護(hù)航涂裝生產(chǎn)”為核心，聚焦車(chē)間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特性，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成年度安全目標(biāo)。青年骨干帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；依托車(chē)間實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，組織應(yīng)急演練4次，覆蓋全員的滅火器實(shí)操、中毒急救、燃?xì)庑孤?yīng)急演練等技能培訓(xùn)，規(guī)范佩戴防毒面具、防護(hù)手套等勞保用品；利用信息化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)上報(bào)設(shè)備異常。針對(duì)油漆稀釋、噴涂作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織青年安全巡查隊(duì)每日排查防火防爆、VOCs治理等隱患，建立整改臺(tái)賬并閉環(huán)管理，累計(jì)消除安全隱患86項(xiàng)。油漆車(chē)間青年安全生產(chǎn)示范崗?fù)ㄟ^(guò)扎實(shí)的安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮青年生力軍作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與青年成長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。